為高效組織應急救援工作,進一步提升應急響應及處置能力,3月26日下午,建發公司開展火災事故處置桌面應急演練。副總經理倪松、總經理助理張洪高以及公司應急響應團隊全體成員參加演練,各項目、條線負責人,安保、消防維保、電梯維保等外包單位項目負責人觀摩演練。
本次演練以園區公舍18號樓發生火災事故為背景,采用桌面推演形式,按照事故發生與報告、先期處置與響應、緊急處置與調查、輿情應對與維穩、響應終結和后期處置等環節,完整展示了火災事故應急處置的全過程。
演練結束后,倪松對演練進行了總結,指出整個桌面推演緊張有序,演練各個環節分工明確、銜接緊密,鍛煉磨合了協同配合機制,逐項檢驗了應急預案要素,取得了較好效果。同時,針對演練中暴露的問題,要求各部門在日常工作中,一是要夯實安全生產管理基礎,防微杜漸;二是要針對公司經營管理的業務特點,不斷細化和完善應急救援工作方案和流程,確保各項方案切實可行;三是要進一步加強應急救援工作的宣傳、培訓工作力度,定期對員工進行安全知識、操作規程、應急救援和防災減災知識的教育和考核,提高全員應急救援水平,隨時做好應急處置突發事故的準備工作,做到在突發事故面前判斷準確,快速反應,把損失降到最低。
演練前,蘇州文庫應急管理專家薛輝老師圍繞應急預案體系構成、應急響應分級、事故應急響應流程等內容,對《建發公司生產安全事故應急預案》進行了詳細解讀和答疑。
(撰稿:蘇恒義,攝像:陶馬超)